La deuda tecnica no es el problema; el problema es cuando nadie sabe cuanto debemos. La clave es visibilidad y acuerdos claros con producto.
Clasifica por impacto
No todo es igual. Clasifico la deuda en tres niveles: bloquea crecimiento, genera incidentes, o solo incomoda. Solo el primer grupo entra al roadmap.
Estima el interes
Cuanto mas esperamos, mas caro sera. Si una deuda hace que cada entrega tome 20% mas, el interes es facil de justificar.
Regla del 10%
Reservamos un 10% del sprint para pagar deuda priorizada. Es pequeno, pero constante. Si hay picos, se negocia con datos.
Post-mortem simple
Cuando algo falla, escribimos una pagina con causa, accion y fecha. Eso convierte caos en un backlog accionable.
La deuda no desaparece; se gestiona. Con un sistema ligero, se convierte en una decision de negocio, no en un incendio constante.